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舌尖上的管理艺术
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企业全面成本分析与成本控制实战
人气:
1524
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
成本分析与控制
企业全面成本分析与成本控制实战 第一讲成本和费用的定义和分类第二讲产品纯成本分析与控制第三讲面向质量的成本控制第四讲质量
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非财务经理的财务管理
人气:
1272
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
非财务经理的财务管理
析财务报告1. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)
2
. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析)3. 企业现金
JIT精益生产推行实务
人气:
1409
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产管理
讲 推行JIT的必要性 1.工厂里最常见的八大浪费
2
. JIT简介 第二讲 JIT的生产计划与控制 1.
生产问题分析与解决
人气:
2099
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产管理
,
问题分析与解决
生产问题分析与解决 第一讲 企业生产中的常见问题 第二讲 全面分析生产问题的关键――明确流程关系 第三讲 解决生产
2
30;
全面质量管理TQM
人气:
1752
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
全面质量管理
任务和内容 第四讲 TQM的管理基础工作 1.标准化工作
2
.计量理化工作 3.质量信息工作4.质量责任制 5.质
高效的物料与仓储管理
人气:
1683
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
高效的物料与仓储管理 第一讲 物料与仓储管理的重要地位 第二讲 物料与仓储管理制度和改善 第三讲 如何进行物料编号和管
2
30;
访客接待拜访礼仪
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
访客接待拜访礼仪
接待拜访礼仪 第一讲 访客接待礼仪(上)1. 亲切灿烂的笑容
2
. 温馨合宜的招呼语3. 视线服务礼仪4. 如何引导访客第
“4P”薪酬管理体系设计实战特训
人气:
2749
课程评分:
授课讲师: 王东晖
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬
,
薪酬管理
,
薪酬设计
,
薪酬设计与薪酬管理
营环境巨变背景下人力资源管理与薪酬管理1.薪酬设计中的难与易
2
.“4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位
战略性绩效管理体系设计实战特训
人气:
2109
课程评分:
授课讲师: 王东晖
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效
,
战略
,
绩效管理
,
绩效设计
什么是绩效管理?1.1绩效管理的概念――什么是绩效? 1.
2
战略性绩效管理系统的特征1.3绩效管理在业绩控制体系中的地
顾客满意与贴心服务
人气:
10712
课程评分:
授课讲师: 蔡正光
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
客户服务
关键字:
顾客满意
,
贴心
,
服务
与贴心服务 第一讲 将顾客服务视为企业的核心竞争力1. 前言
2
. 有机性市场的改变及其掌控技巧3. 服务营销新观念与4R
管理者如何做好角色定位
人气:
2156
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
如何
,
做好
,
角色定位
做好角色定位 第一讲 管理者的角色与角色定位(上)1. 前言
2
. 角色与角色定位模型(一) 第二讲 管理者的角色与角色定
如何成为一个成功的下属
人气:
2446
课程评分:
授课讲师: 待
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
如何
,
成为
,
一个
,
成功
,
下属
成功的下属 第一讲 找准位置:认清角色是关键(上)1.前言
2
.下属职位产生的原因3.误区一:民意代表(一) 第二讲
如何打造坚实的基层团队
人气:
2819
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
打造
,
坚实的
,
基层团队
何打造坚实的基层团队 第一讲 企业不喜欢的基层人员 1.前言
2
.组织通常划分为三个阶层3.基层人员扮演的角色4.三种不受
如何提高员工EQ与团队EQ
人气:
2117
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何
,
提高员工
,
EQ
,
团队
,
EQ
EQ 第一讲 如何提高员工个人EQ觉察力(上) 1.引言
2
.情绪是什么 3.情绪商数 4.情绪觉察 5.情绪原点(一
企业规范化管理实施技术和方法
人气:
1361
课程评分:
授课讲师: 舒化鲁 教授
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
规范化管理
,
舒化鲁
,
汉威智汇
施技术和方法 培训内容构建培训班组织架构1、确立培训管理规则
2
、进行团队建设操练课前思考,明确问题:通过《规范化管理实施
如何委派工作
人气:
1720
课程评分:
授课讲师: 华富顿公司讲师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
如何委派工作
如何委派工作 第一讲委派工作的认知意义 1.前言
2
.委派工作的定义 3. 委派工作的意义 4.委派工作的认知 5.委派
2
30;
时间管理
人气:
1558
课程评分:
授课讲师: 蔡正光老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
时间管理
,
时间管理培训
时间管理 第一讲 时间管理的四个发展(上) 1.前言
2
.什么是时间管理 3.传统的时间观念 4.时间管理的三大观念
2
30;
卓越的项目管理实战―工具与模板演练
人气:
2115
课程评分:
授课讲师: 陈老师
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:15小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
项目管理实战
项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式
2
. 案例研讨:《我的项目为什么会失败》3. 思考:类似的问
层管理干部管理能力提升(
2
天版)
人气:
2043
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
MTP
,
中高层管理能力提升
,
中层管理能力
,
管理能力提升
MTP-中层管理干部管理能力提升(
2
天版) 授课时数:
2
天14小时课 程 大 纲序号课程单元课程内容时数授课方式一
2
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电装工艺与可制造性设计技术高级研修班
人气:
3885
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
工艺
,
制造
,
设计
,
技术
,
高级研修班
联技术第一章:电子装联技术概述1.1.电子装联技术的等级1.
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.电子产品装联工艺流程1.3.电子装联技术在产品研制生产中
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